Конференция и Выставка ПОТОК

Специализируется на управлении человеческим капиталом в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Global HRD из Китая с опытом работы в функциях C&B, HRSSC и HRIS в различных отраслях. Окончил Технологический университет Делфта в Нидерландах и Университет Индианы в Блумингтоне в США со степенью магистра

И ЕЩЕ 39 спикеров

19 сентября
Маркетинг
и Продажи

20 сентября
HR
и команда

ИТ-инфраструктура:
- Облачные сервисы, ЦОД
- Виртуальные АТС, голосовые роботы
- Автоматизация бизнес-процессов
- Платформы для разработки web-приложений
- Цифровое рабочее место
- Электронные платежи, финансовые сервисы
- AI-системы для автоматизации бизнес-процессов
- VR/AR продукты
- Информационная безопасность
- IT-интеграции
- Акселераторы

Работа с персоналом:
- Рекрутинг и Onboarding
- Обучение персонала, e-learning
- Автоматизация HR-процессов и аналитика
- Оценка персонала
- Well-being платформы
- Биржи фриланса и поиска сотрудников на смену
- Управление изменениями, стратегии
- HR-консалтинг
- Телемедицина для сотрудников
- Страхование

HR-платформа "Пульс" при поддержке Cloud.ru

СмартЛайн

Корпоративное Здоровье

Teachbase

SunSIM

Мозлаб

19 сентября Маркетинг и Продажи

20 сентября HR и команда

- Telegram – не просто тренд, а эффективный инструмент на всех этапах воронки продаж

- Поэтапная стратегия продвижения в Telegram для «Самоката»

- Донесение УТП до целевой аудитории и персонализированные креативы в Telegram Ads

- «Книга рецептов» и другие чат-боты «Самоката»

- Рассылка по базе подписчиков чат-бота: плюсы и минусы;
- А что с покупками и выручкой?

- Человек покупающий: как ведут себя люди при онлайн-покупках

- Бесплатное продвижение бизнеса в интернете: как находить клиентов в Яндексе без дополнительных вложений

- Яндекс Бизнес и Яндекс Директ: какой инструмент выбрать?

- Кейсы

- Как запустить рекламу без специалиста и большого бюджета на продвижение? Кейс барбершопа DangerBeard

- Как увеличить доход в 3 раза с помощью товарной кампании? Кейс КингСуши

- Как настройка передачи данных из офлайна помогла крупному магазину одежды и обуви увеличить продажи во всех каналах? Кейс lady & gentleman CITY

- Как потребитель воспринимает трансформации брендов сейчас. На примере крупных отраслей: одежда, фастфуд, автомобили, продукты питания

- С какими сложностями может столкнуться бренд и как потребитель влияет на позиционирование

- Как брендам действовать в условиях трансформации. Какие инструменты могут помочь отслеживать восприятие потребителей в моменте

– Где и как использовать квизы на практике для маркетологов и предпринимателей

– В каких нишах квизы приносят максимальную пользу в 2023 году

– Эффективные связки трафик+квиз, правила, ошибки и успешные кейсы

– ИИ для лидогенерации и продаж через квизы, тренды и новые способы использования

- Сервис заказа образцов - на примере крупного ритейлера отделочных материалов

- С кем и как поделиться прибылью чтобы продавать больше - кейс фарма бренда

- Как собственный клуб помогает в продвижении бренда велосипедов

- Как разгрузить отдел продаж на производстве и не упустить ни одного лида

- Объединяем онлайн и оффлайн в единую бонусную систему на примере бренда красок

- Оптимизация процессов продажи на маркетплейсах: практики и инструменты, повышающие конверсию и продажи. Улучшение продуктового листинга, оптимизация контента

- Принятие эффективных решений на основе данных: как и где собирать, как использовать полученную информацию для управления ассортиментом, ценами, логистикой, маркетингом

- Как управлять командой удаленных сотрудников: инструменты и методы управления, проблемы и решения, мотивация и развитие карьеры, секреты подбора эффективного персонала, автоматизация и систематизация командной работы, оцифровка результатов работы сотрудников

- Вспоминаем теорию. Что такое мультиканальная аналитика и почему для компаний с большим рекламным бюджетом это жизненно необходимый инструмент

- Используем качественные данные управления performance-привлечением клиентов

- Как оценить влияние CRM-макретинга на ключевые показатели

- Внедряем мессенджеры и социальные сети в воронку продаж. Как не потерять путь клиента, и оценить их эффективность

- CJM клиента. Фреймворк для развития маркетинговых коммуникаций

- Развитие Low-code - сложные задачи без программирования

- Кейсы применения: ИнтерРАО онлайн – очистка и обогащение клиентских данных, Альфа Капитал – автоматизация риск менеджмента, Концерн ERG – цифровой советчик

- Low-code – зрелая технология, способная вовлечь в продвинутую аналитику всех, кто ранее использовал только Excel

- Как маленькая IT-компания поддерживает кадровые процессы корпораций;
- Что мы поняли, обработав — и отгрузив клиентам ≈ 2 000 000 кандидатов;
- Поиск персонала руками самозанятых рекрутеров и digital-предпринимателей;
- Просто о технологиях: фильтрация, дедупликация и маршрутизация данных;
- B2B для удобства: как интегрировать инновации, не меняя почти ничего

- Как мы создали MVP продукта: первая неверная идея как шаг к развитию

- Какие инсайты получили при первых внедрениях: есть ли разница между крупной сетью франшизы и ИП

- Как продукт эволюционировал: от одной функции к полному циклу обслуживания

- Кейсы: производство, автобизнес, ритейл

- Как закрывать вакансии, если индекс hh 2 (кейс сети салонов для детей и будущих мам «Кенгуру»)

- Актуальные стандарты работы с нанимающими менеджерами

- Новые подходы в HR: развитие реферальной программы

- Управление эффективностью подбора, или 3 проблемных места, где мы теряем кадры.

- Сила бренда VS Условия работы, что побеждает в борьбе за таланты?

- Этическая декларация: 6 принципов при работе живой группы и искусственного интеллекта в обучении

- Использование генеративных нейросетей для решения конкретных задач: поиск идей, гипотез, решений. Промптинг-стратегия

- Повышаем эффективность организации с помощью ИИ: поиск причин и проблем взаимодействия между подразделениями, излишнего количества совещаний и другого

- Обладает ли нейросеть эмпатией? Нет, но на самом деле да: работа с возражениями и преодоление типичных проблем внедрения проекта изменений

- Почему нейросеть ленится и как заставить ее работать

- Как оценивать качество и результативность корпоративного обучения

- Можно ли связать метрики обучения и бизнес-показатели,

- Как выстроить обучение, чтобы оно было измеримым. Покажем, за какими метриками следят наши клиенты: БАТ Россия, Работа.ру, Империя пиццы и суши, Yсlients

- Как бороться с дефицитом талантов на рынке с помощью ценностного подхода

- Как ценности влияют на привлечение, удержание и вовлеченность сотрудников

- Что сделать, чтобы ценностный подход реально заработал и приносил результат?

- Реальные кейсы в медицинской и производственной компаниях, в которых ценности сыграли главную роль

- Оценка вовлеченности персонала методом анализа стандартных поведенческих метрик

- Интеллектуальная система аналитики — внедрение эффективной системы развития и сбалансированных KPI для каждого сотрудника

- Профилирование персонала на основе объективных данных – снижаем «текучку» и планируем векторы развития персонала

- Негативные факторы, влияющие на непродуктивный расход рабочего времени

- Разбор кейса: сравнение эффективности работы на удаленке и в офисе в крупном банке с 3000+ сотрудников

- Как вывести программу благополучия в компании на новый уровень?

- Как вовлечь не только сотрудников, но и членов их семей?

- Как украсить программу благополучия и сделать мероприятия максимально запоминающимися?

- Как поддерживать внутреннюю команду амбассадоров и повышать их экспертизу?

- Что такое цифровой след, зачем он нужен и как его собирать

- Как аналитика помогает улучшать онлайн-коммуникации (на примере тренингов, внутреннего и внешнего обучения) + кейсы

- Мир движется к технологиям ИИ, мы не исключение — делимся примерами из практики (предиктивная аналитика для авторов онлайн-курсов)

- Очень скоро ИИ в обучении сможет распознавать речь и делать саммари встреч

- Будущее AI в HR: помощь тренерам и рекрутерам, автоматические курсы из вебинаров и выводы из встреч, адаптивное обучение

- Как определиться – обучать или нанимать?

- Как анализировать запросы бизнеса, чтобы выстраивать обучение, которое даст буст вашей компании?

- Как выбрать образовательный формат, чтобы не слить бюджет?

- Как показать и доказать бизнесу ценность работы с персоналом?

- Ответим на эти и другие вопросы на примере кейсов X5 Retail Group, ГК Самолет и МСУ-1 – одной из крупнейших в России строительных компаний

- Как приблизить дистанционный курс к реальной практике руководителя

- Какие навыки можно сформировать и развивать с помощью управленческих тренажёров

- Какие решения позволяют повысить вовлечённость в обучение даже опытных руководителей

- Как встраивать тренажёр в комплексное управленческое обучение

- Проблемы управления знаниями в HR-цикле управления талантами

- Изменение подхода к управлению знаниями, генерации треков развития на базе ИИ

- Сокращение издержек по срокам и бюджетам на развитие сотрудников с высоким потенциалом

- А у других как? Кейсы дилерских автоцентров, нефтяных, фармацевтических и госкомпаний

ИТ-инфраструктура:
- Облачные сервисы, ЦОД
- Виртуальные АТС, голосовые роботы
- Платформы для разработки web-приложений
- Электронные платежи, финансовые сервисы
- AI-системы для автоматизации бизнес-процессов
- VR/AR продукты
- Информационная безопасность
- IT-интеграции
- Акселераторы

HR-платформа "Пульс" при поддержке Cloud.ru

СмартЛайн

Корпоративное Здоровье

Teachbase

SunSIM

Мозлаб

Если вы стартап в области Digital, AI, Edtech, AR/VR, HRtech, FinTech, Digital Health

Оставьте заявку, чтобы пройти отбор в Зал презентаций стартапов конференции.

На мероприятии стартапы получают уникальную возможность найти инвесторов, команду и заказчиков, а также завести деловые контакты с основателями, ТОП-менеджерами и маркетологами самых продвинутых компаний.

Сеть клиник "Будь Здоров" - Директор Департамента
Русклимат - директор
Салон красоты 4 Hands - Директор
ООО "Торговый Дом КИТ" - генеральный директор
ООО ЭкоРитейл - директор по развитию
ООО "КЕРАМИКА ОПТОМ" - Коммерческий директор
ZOLLA - Директор департамента развития
Русская Сталь - Владелец
Корпоративный университет Сбербанка - Директор проектов
Комус - Руководитель
ПАО СК «РОСГОССТРАХ» - Специалист по маркетингу и интернет-рекламе
АО "ФАРМСТАНДАРТ" - Директор департамента маркетинга
СЗ "Аскона Инвест" - Директор по маркетингу
Объединенные кондитеры - зам. директора по маркетингу
Zenden - директор по маркетингу и рекламе
Сеть стоматологий "Все свои!" - Руководитель отдела маркетинга и рекламы
COCA - COLA BC RUSSIA - HR менеджер
Леруа Мерлен - координатор Службы персонала
Huawei - Рекрутер
Pony Express - Руководитель отдела подбора
Yandex - HR
Мираторг - Руководитель отдела профессионального подбора персонала
ПАО "НЛМК" - Руководитель IT - проектов
ОАО "ФАБЕРЛИК” - Менеджер IT-проектов
ООО "Вкусвилл" - руководитель по ИТ
ООО "Вкусвилл" - Менеджер по инновациям
Яндекс Маркет - Руководитель по IT
MERZ PHARMA - Менеджер по продвижению специальных проектов отдела инноваций

Детали билета:

ООО «Экспотестдрайв», именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице генерального директора Косогорова Сергея Юрьевича, действующего на основании Устава, с одной стороны, предлагает заинтересованному лицу, именуемому в дальнейшем «Заказчик», а вместе именуемые «Стороны», заключить Договор-Оферту (далее Договор) о нижеследующем:

ТЕРМИНОЛОГИЯ:

Акцепт Оферты - совершение Заказчиком действий, указанных в настоящей Оферте, свидетельствующих о принятии данным лицом условий Оферты в полном объеме, в том числе, совершении действий по выполнению указанных в настоящей Оферте условий. Акцепт Оферты является подтверждением того, что любые условия Оферты принимаются Заказчиком целиком и полностью без каких-либо оговорок и ограничений, что Заказчику понятны все условия оказания Услуги и условия Оферты. Акцептом по настоящему Договору признается оплата Заказчиком стоимости услуг Исполнителя.

Договор Оферты/Договор — настоящий Договор между Исполнителем и Заказчиком на предоставление услуг, который заключается посредством Акцепта Оферты.

Услуга - деятельность Исполнителя, связанная с предоставлением услуг по организации и проведения Конференции и Выставки.

Исполнитель - организатор Конференции и Выставки.

Участник - Экспонент, спикер.

Посетитель - Посетитель Конференции и Выставки.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Правовой основой регулирования отношений между Сторонами, возникших в силу заключения Договора - Оферты, являются следующие нормативные документы: Гражданский кодекс Российской Федерации.

1.2. В соответствии с п.2 ст.437 Гражданского Кодекса РФ настоящее предложение является публичной офертой (далее – Договор), полным и безоговорочным принятием (акцептом) условий, который согласно ст.438 Гражданского кодекса РФ является осуществление Заказчиком оплаты предложенных Исполнителем услуг (далее по тексту – Услуга) в порядке, определенном разделом 4 настоящего Договора.

1.3. Акцепт оферты означает, что Заказчик полностью и безоговорочно согласен со всеми положениями настоящего предложения, и равносилен заключению Договора об оказании услуг.

2. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

2.1. Исполнитель принимает на себя обязательства по предоставлению услуг в рамках Конференции и Выставки ПОТОК (в дальнейшем «Конференция и Выставка»), а Заказчик, в случае акцепта оферты, обязуется оплатить оказанные услуги в порядке и на условиях, указанных в Договоре.

2.2. Конференция и Выставка проводится специалистами Исполнителя. Исполнитель в случае необходимости вправе привлекать для проведения мероприятия специалистов по своему выбору.

2.3. Дата и время проведения Конференции и Выставки приведены на сайте Исполнителя: https://potokconf.ru/

2.4. Заказчик, желающий принять участие в Конференции и Выставке выбирает один из форматов участия:

Формат «Экспонент»;
Формат «Экспонент+спикер»;
Формат «Спикер»;
Формат «Партнер»;
Формат «Спонсор»;
Билет категории «Гость».
Билет категории «Конференция и Выставка»;
Билет категории «Бизнес»;
Билет «Корпоративный»;

2.5. По окончании оказания услуг Сторонами оформляется и подписывается Акт сдачи-приемки услуг. В течение 5 (пяти) рабочих дней после передачи либо отправки Исполнителем Заказчику подписанного Акта сдачи-приемки услуг, Заказчик обязан принять услуги, в частности, путем подписания Акта, или предъявить мотивированные возражения в отношении приемки оказанных услуг. Если в течение указанного срока от Заказчика не поступило подписанного Акта либо мотивированных письменных возражений, то Услуги считаются оказанными Исполнителем надлежащим образом и принятыми Заказчиком, а Акт имеет силу двухстороннего.

3. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И ПРАВА СТОРОН

3.1. Обязательства Исполнителя:

3.1.1. Разместить на официальном сайте информацию о сроках и условиях участия в Конференции и Выставке;

3.1.2. Оказать Участнику комплекс услуг по организации и проведению участия в Конференции и Выставки;

3.1.3. Проводить обучение в рамках выбранных Посетителем форматов участия в Конференции и Выставке.

3.2. Исполнитель имеет право:

устанавливать сроки получения от Заказчика информации, необходимой для оказания Услуг:

название компании, бренда или продукта Заказчика;
ссылку на сайт компании;
описание компании, бренда или продукта Заказчика;
фото, ФИО, должность Участника, Посетителя – представителя компании Заказчика;
тему и тезисы выступления спикера;
презентацию спикера в формате ppt и pdf.

3.3. Обязательства Заказчика:

3.3.1 Своевременно вносить плату за предоставляемые услуги в соответствии с разделом 4 настоящего Договора;

3.3.2. Участник обязуется обеспечить нахождение своих сотрудников на Конференции и Выставке;

3.3.3. Участник обязуется не препятствовать работе других участников Конференции и Выставки в рамках их договоров с Исполнителем;

3.3.4. Посетитель не вправе предоставлять третьим лицам материалы, полученные в процессе обучения, включая интеллектуальную собственность, принадлежащую Исполнителю, а также копировать либо иным образом воспроизводить такие материалы;

3.3.5. Использовать адрес электронной почты (tickets@potokconf.ru) для решения вопросов, связанных с учебным процессом.

3.4. Заказчик имеет право:

- требовать от Исполнителя предоставления информации по вопросам организации и обеспечения надлежащего исполнения услуг, предусмотренных разделом 1 настоящего Договора;

- обращаться к сотрудникам Исполнителя по вопросам, касающимся процесса участия, выступления, обучения;

4. ПОРЯДОК ОПЛАТЫ

4.1. Стоимость услуг публикуется на официальном сайте Конференции и Выставки, и в презентации https://drive.google.com/file/d/1dPagLkKSahjBIcSeO5B25lp1IpjirEx_/view?usp=sharing ;

4.2. Оплата услуг производится Заказчиком (физические лица) по именной электронной квитанции, которая высылается сотрудниками Исполнителя на электронную почту, указанную Заказчиком в заявке на обучение, с указанием ФИО Заказчика, и стоимости услуг;

4.3. Оплата услуг производится Заказчиком (юридические лица) по счёту, который высылается сотрудниками Исполнителя на электронную почту, указанную Заказчиком, с указанием стоимости услуг.

4.4. Оплата возмездных услуг осуществляется путем 100% предоплаты на основании счета, выставленного Исполнителем, посредством перечисления денежных средств на реквизиты Исполнителя, указанные в пункте 9 настоящего Договора, в течении 3 (трех) рабочих дней с момента получения счета на оплату услуг;

4.5. Оплата по счету означает согласие с условиями договора;

4.6. Стоимость услуг НДС не облагаются в связи с применением упрощенной системы налогообложения.

5. СРОК ДЕЙСТВИЯ И ПОРЯДОК РАСТОРЖЕНИЯ ДОГОВОРА

5.1. Срок действия Договора - до окончания мероприятия в соответствии с установленными сроками.

5.2. Настоящий Договор может быть расторгнут Заказчиком в одностороннем порядке в соответствии с пунктом 8.2 Настоящего Договора.

5.3. Настоящий Договор может быть расторгнут Исполнителем в одностороннем порядке в случае неисполнения Заказчиком указанных в пункте 4.4. обязательств по срокам оплаты.

6. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

6.1. Стороны соглашаются, что за исключением сведений, которые в соответствии с законодательством Российской Федерации не могут составлять коммерческую тайну юридического лица, содержание Договора, а также все документы, переданные Сторонами друг другу в связи с Договором, считаются конфиденциальными и относятся к коммерческой тайне Сторон, которая не подлежит разглашению без письменного согласия другой Стороны.

6.2. Если любая часть настоящего Договора становится недействительной, незаконной или неосуществимой, Стороны переговорным путем договариваются обсудить взаимоприемлемые условия для замены такого положения, которое законно позволит осуществить намерения, изложенные в настоящем Договоре. В любом случае настоящий Договор остается действующим в части не противоречащей действующему законодательству Российской Федерации.

6.3. Если одна из Сторон изменит свой электронный̆ адрес или иные реквизиты, то она обязана своевременно проинформировать об этом другую Сторону.

7. ФОРС-МАЖОР

7.1. Ни одна из Сторон не несет ответственности перед другой Стороной за невыполнение обязательств, обусловленных обстоятельствами непреодолимой силы, возникшими помимо воли и желания Сторон и которые нельзя предвидеть или избежать, включая объявленную или фактическую войну, гражданские волнения, эпидемии, блокаду, эмбарго, землетрясения, наводнения, пожары и другие стихийные бедствия и т. д.

7.2. Сторона, которая не может исполнить своего обязательства вследствие действия обстоятельств непреодолимой силы, должна известить другую Сторону об имеющихся препятствиях и их влиянии на исполнение обязательств по настоящему Договору.

7.3. В случае невозможности проведения Конференции и Выставки по причине ограничений по проведению мероприятий Исполнитель вправе:

•Перенести Конференцию и Выставку на другие даты и / или на другую площадку;

•Исполнитель обеспечивает участие Заказчика в Конференции и Выставке ПОТОК по стоимости, указанной в Договоре. При этом размер и категория стенда (при его наличии), а также дополнительные услуги предоставляются в тех же объемах, что указано в Договоре. В этом случае, Заказчик имеет право выбора стенда (если он предусмотрен Договором) и параметров дополнительных услуг (если они предусмотрены Договором);

•Согласовать зачет средств, перечисленных по Договору, в счет других услуг Исполнителя.

•Провести Конференцию и Выставку в онлайн-формате.

8. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

8.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по настоящему Договору Стороны несут ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ.

8.2. В случае досрочного расторжения договора по инициативе Заказчика, Исполнитель возвращает Заказчику сумму, оплаченную Заказчиком по счетам, выставленным на основании настоящего Договора, за исключением 20 %. В случае позднего (60 и менее рабочих дней до начала Конференции и Выставки) расторжения Договора по инициативе Заказчика, Исполнитель не возвращает сумм, оплаченных Заказчиком по счетам, выставленным на основании настоящего Договора, из-за невозможности нахождения новых клиентов и их подготовки к участию в Конференции и Выставке в сжатые сроки.

8.3. Заказчик несет ответственность за соблюдение мер противопожарной безопасности на территории мероприятия и соблюдение действующего законодательства РФ устанавливающего требования к противопожарной безопасности.

8.4. Заказчик обязуется возместить ущерб в случае причинения вреда жизни и здоровью и/или имуществу Исполнителя, экспонентов и посетителей Мероприятия, администрации павильона, а также третьих лиц, в результате использования им Выставочных площадей, а также ущерб, причиненный имуществу Исполнителя по вине сотрудников Заказчика, подрядных организаций (в т.ч. курьерских служб). Ущерб подлежит возмещению Заказчиком в течение 5 (пяти) рабочих дней с даты его причинения, на основании составленного Сторонами акта, с указанием в нем суммы подлежащей возмещению и приложением соответствующего счета на оплату ущерба. При этом Акт считается согласованным Заказчиком, если в течение 5 (пяти) рабочих дней с даты его получения от него не поступят в адрес Исполнителя письменные возражения.

8.5. Все споры и разногласия, возникающие по настоящему Договору или в связи с ним, решаются путём переговоров между Сторонами. В случае, если Стороны не придут к соглашению, то разрешение споров происходит в соответствии с действующим законодательством РФ.

8.6. Если возможные споры и разногласия не могут быть решены путем переговоров, они подлежат рассмотрению Арбитражным судом г. Москвы на основании действующего законодательства Российской Федерации.

9. РЕКВИЗИТЫ ИСПОЛНИТЕЛЯ ООО «ЭКСПОТЕСТДРАЙВ»

ИНН: 5010053032

КПП: 501001001

Юридический адрес: 141980, Россия, Московская область, г. Дубна, ул. Дружбы, 15, 1, пом.1

Расчетный счет: 40702810710000107985

к/с: 30101810145250000974

Банк: АО «Тинькофф Банк»

БИК: 044525974

Тел.: +74952042706

E-mail: tickets@potokconf.ru

в лице Генерального директора Косогорова Сергея Юрьевича

Пользователь, заполняя форму обратной связи на сайте https://potokconf.ru/, действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, даёт Согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие) ООО «Экспотестдрайв» (далее — «Оператор»).
Персональные данные обрабатываются в соответствии с Политикой обработки персональных данных.

ПОЛИТИКА ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

Настоящий документ определяет Политику ООО «Экспотестдрайв» (далее - «Оператор») в отношении обработки персональных данных и реализации требований к защите персональных данных (далее - «Политика») в соответствии с требованиями Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».
Настоящая политика Оператора в отношении обработки персональных данных (далее – «Политика») применяется ко всей информации, которую Оператор может получить о посетителях веб-сайта https://potokconf.ru/.

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕРМИНОВ

1.1. В настоящей Политике используются следующие термины:

1.1.1. «Администрация сайта https://potokconf.ru/ (далее — Администрация сайта)» — уполномоченные сотрудники на управление сайтом, действующие от имени компании, которые организуют и (или) осуществляют обработку персональных данных, а также определяют цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.

1.1.2. «Персональные данные» — любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определённому или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных).

1.1.3. «Обработка персональных данных» — любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

1.1.4. «Конфиденциальность персональных данных» — обязательное для соблюдения Оператором или иным получившим доступ к персональным данным лицом требование не допускать их распространения без согласия субъекта персональных данных или наличия иного законного основания.

1.1.5. «Пользователь Сайта (далее — Пользователь)» — любой посетитель веб-сайта https://potokconf.ru/.

1.1.6. Cookies — небольшой фрагмент данных, отправленный веб-сервером и хранимый на компьютере пользователя, который веб-клиент или веб-браузер каждый раз пересылает веб-серверу в HTTP-запросе при попытке открыть страницу Cайта.

1.1.7. IP-адрес – уникальный сетевой адрес узла в компьютерной сети, построенной по протоколу IP.

2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

2.1. Использование Пользователем Сайта означает согласие с настоящей Политикой и описанными в ней условиями обработки персональных данных Пользователя.

2.2. В случае несогласия с условиями Политики Пользователь должен прекратить использование Сайта.

2.3. Настоящая Политика применяется только к Сайту https://potokconf.ru/ и его поддоменам. Сайт не контролирует и не несёт ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на Сайте.

2.4. Администрация сайта не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем Сайта.

3. ПРЕДМЕТ ПОЛИТИКИ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ

3.1. Настоящая Политика устанавливает обязательства Администрации сайта по неразглашению и обеспечению режима защиты конфиденциальности персональных данных. Пользователь самостоятельно предоставляет персональные данные при заполнении любых форм и заявок на Сайте и регистрации на мероприятия.

3.2. Персональные данные, разрешённые к обработке в рамках настоящей Политики, включают в себя следующую информацию:

3.2.1. фамилию, имя, отчество Пользователя;

3.2.2. контактный телефон Пользователя;

3.2.3. адрес электронной почты (e-mail);

3.2.4. название компании, должность и другие данные;

3.3. Сайт защищает Данные, которые автоматически передаются в процессе просмотра при посещении страниц Сайта, на которых установлены статистические скрипты систем «пиксель»; Яндекс Метрика, Гугл Аналитикс и др.:
IP адрес;
информация из cookies;
информация о браузере (или иной программе, которая осуществляет доступ к показу рекламы);
время доступа;
реферер (адрес предыдущей страницы).

3.3.1. Отключение cookies может повлечь невозможность доступа к частям сайта Сайта, требующим авторизации.

3.3.2. Сайт осуществляет сбор статистики об IP-адресах своих посетителей. Данная информация используется с целью выявления и решения технических проблем и защиты Сайта от несанкционированного использования.

3.4. Любая иная персональная информация, неоговоренная выше, подлежит надежному хранению и нераспространению, за исключением случаев, предусмотренных в п.п. 5.2. и 5.3. настоящей Политики.

4. ЦЕЛИ СБОРА ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

4.1. Персональные данные Пользователя Администрация сайта и Спонсоры мероприятия могут использовать в целях:

4.1.1. Идентификации Пользователя, зарегистрированного на сайте, для подготовки и проведения мероприятий.

4.1.2. Предоставления Пользователю доступа к персонализированным ресурсам Сайта.

4.1.3. Установления с Пользователем обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, касающихся использования Сайта, оказания услуг, обработки запросов и заявок от Пользователя.

4.1.4. Подтверждения достоверности и полноты персональных данных, предоставленных Пользователем.

4.1.5. Создания учётной записи для обмена данными.

4.1.6. Уведомления Пользователя Сайта о статусе участия в мероприятии.

4.1.9. Предоставления Пользователю эффективной клиентской и технической поддержки при возникновении проблем, связанных с использованием Сайта.

4.1.10. Предоставления Пользователю обновлений информации о мероприятиях, специальных предложениях, о ценах, новостных рассылок и иных сведений от имени Администрация сайта или от имени Спонсоров мероприятия.

4.1.11. Осуществления рекламной деятельности.

4.1.12. Предоставления доступа Пользователю на сайты и сервисы партнеров Сайта, включая мобильные приложения, с целью получения продуктов, обновлений и услуг (с сопутствующим внесением контактных данных пользователя на данные ресурсы).

5. СПОСОБЫ И СРОКИ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ

5.1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется без ограничения срока, любым законным способом, в том числе в информационных системах персональных данных с использованием средств автоматизации или без использования таких средств.

5.2. Посетители сайта https://potokconf.ru/, оставляя заявку на спецпредложение в виджете или при регистрации на сайте мероприятия, автоматически дают согласие на передачу и обработку своих данных Партнерам Оператора, для целей указанных в пункте 4.
Виджет на сайте предназначен для рекламы и сбора контактов на спецпредложения Партнеров Оператора для всех посетителей.
Как работает опция: посетители, которые регистрируются на мероприятие могут оставить заявку на спецпредложение Партнеров Оператора - виджет появляется на главной странице сайта на веб-версии и во время регистрации на мероприятие на веб- и в мобильной версии.

5.3. Персональные данные Пользователя могут быть переданы уполномоченным органам государственной власти Российской Федерации только по основаниям и в порядке, установленным законодательством Российской Федерации.

5.4. При утрате или разглашении персональных данных Администрация сайта информирует Пользователя об утрате или разглашении персональных данных.

5.5. Администрация сайта принимает необходимые организационные и технические меры для защиты персональной информации Пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий третьих лиц.

5.6. Администрация сайта совместно с Пользователем принимает все необходимые меры по предотвращению убытков или иных отрицательных последствий, вызванных утратой или разглашением персональных данных Пользователя.

6. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН

6.1. Пользователь обязан:

6.1.1. Предоставить информацию о персональных данных, необходимую для пользования Сайтом.

6.1.2. Обновить, дополнить предоставленную информацию о персональных данных в случае изменения данной информации.

6.2. Администрация сайта обязана:

6.2.1. Использовать полученную информацию исключительно для целей, указанных в п. 4 настоящей Политики.

6.2.2. Обеспечить хранение конфиденциальной информации в тайне, а также не осуществлять опубликование, либо разглашение иными возможными способами переданных персональных данных Пользователя, за исключением п.п. 5.2. и 5.3. настоящей Политики.

6.2.3. Принимать меры предосторожности для защиты конфиденциальности персональных данных Пользователя согласно порядку, обычно используемому для защиты такого рода информации в существующем деловом обороте.

6.2.4. Осуществить блокирование персональных данных, относящихся к соответствующему Пользователю, с момента обращения или запроса Пользователя или его законного представителя.

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

7.1. В случае утраты или разглашения конфиденциальной информации Администрация сайта не несёт ответственность, если данная конфиденциальная информация:

7.1.1. Стала публичным достоянием до её утраты или разглашения.

7.1.2. Была получена от третьей стороны до момента её получения Администрацией сайта.

7.1.3. Была разглашена с согласия Пользователя.

8. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ

8.1. До обращения в суд с иском по спорам, возникающим из отношений между Пользователем Сайта и Администрацией сайта, обязательным является предъявление претензии (письменного предложения о добровольном урегулировании спора).

8.2. Получатель претензии в течение 30 календарных дней со дня получения претензии, письменно уведомляет заявителя претензии о результатах рассмотрения претензии.

8.3. При недостижении соглашения спор будет передан на рассмотрение в судебный орган в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Купить видеозаписи

ВИДЕОЗАПИСИ

Фотографии с прошлого мероприятия

Спикеры прошедшей конференции

Выступить с докладом

Регистрация

Программа прошедшего мероприятия

Фестиваль и выставка

Решения на выставке

Место проведения

Купить видеозаписи

ВИДЕОЗАПИСИ

Купить видеозаписи

ВИДЕОЗАПИСИ

Купить видеозаписи

ВИДЕОЗАПИСИ

Разместить стенд

Регистрация

Разместить стенд

Регистрация

Спикеры прошедшего мероприятия

Выступить с докладом

Программа прошедшего мероприятия

Главная сцена

Экспертная сцена

Главная сцена

Экспертная сцена