О мероприятии
О мероприятии
Дополнительные активности
∙ МОСКВА, 22 МАЯ 2026
∙ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, ИЮНЬ 2026
∙ МОСКВА, НОЯБРЬ 2026


12 НАПРАВЛЕНИЙ, 70+ СПИКЕРОВ
Спикеры — опытные HR-практики, создающие и развивающие успешные коллективы и команды в крупнейших российских и международных компаниях: ПАО «Группа Черкизово», Х5 Group, ЕвроХим, Уральский опытно-механический завод, Атомстройкомплекс, belle you, IT_One, Lindaily, KRYGINA studio, ПЭК, Лента и многих других.
2 большие сцены: главная и экспертная
3 зала по хард скиллам + менторская, коворкинг и ai-сектор
∙ МОСКВА, МАЙ 2026
∙ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, ИЮНЬ 2026
∙ МОСКВА, НОЯБРЬ 2026


12 НАПРАВЛЕНИЙ, 70+ СПИКЕРОВ
Спикеры — опытные HR-практики, создающие и развивающие успешные коллективы и команды в крупнейших российских и международных компаниях: ПАО «Группа Черкизово», Х5 Group, ЕвроХим, Уральский опытно-механический завод, Атомстройкомплекс, belle you, IT_One, Lindaily, KRYGINA studio, ПЭК, Лента и многих других.
2 большие сцены: главная и экспертная
3 зала по хард скиллам + менторская, коворкинг и ai-сектор

посетителей

участников выставки

спикеров
Полное представление
о существующих HR-решениях
Главная сцена Москвы для сильных HR-практиков
Собраны практические кейсы для подбора, обучения, адаптации, оценки, культуры работы и других направлений.
Находите новые идеи, связи и единомышленников, практикуйте актуальные навыки на мастер-классах, а еще вас ожидает много-много нетворкинга.
Построим вместе планы на 2026 год? На конференции обсуждаем те задачи и вызовы, которые реально изменить и использовать в работе.
ПОСЕТИТЕЛИ МЕРОПРИЯТИЯ:
Руководители, Директора по персоналу и HR-специалисты, топ-менеджмент на одной площадке
12
направлений
5
залов
15
секций
Рекрутинг и Onboarding
Обучение персонала, e-learning
Well-being платформы
Автоматизация HR-процессов и аналитика
HR-консалтинг
Оценка персонала
Страхование
Биржи фриланса и поиска сотрудников на смену
Управление изменениями, стратегии
Телемедицина для сотрудников
Корпоративная культура
Бренд работодателя
Рекрутинг
• Как меняются критерии подбора на рынке
• AI в исследовании и планировании найма: предиктивные модели и автоматизация найма
• Мобильный рекрутинг: когда путь от вакансии до оффера короче, чем сторис
• Как «продавать» вакансию через сторителлинг и копирайтинг
• Найм в условиях демографического спада
• Как привлекать таланты из-за рубежа в условиях ограничений
• Как рекрутеру работать с поколением 50+
• Новые роли рекрутера: от сорсера к карьерному навигатору
Onboarding и адаптация
• Персонализированный онбординг
• Welcome Day. Секреты успешной адаптации новичков: быстрые и душевные подходы к интеграции в команду
• Эмоции и ожидания: Как качественный онбординг влияет на вовлеченность сотрудников
• Пре-бординг как стратегический этап: Как подготовить сотрудников к успешному старту
• Как период адаптации является идеальным временем для поиска смысла в работе и реализации личного потенциала
Обучение персонала, e-learning
• Эффективные методы создания онлайн-курсов в короткие сроки с помощью ИИ
• Как учебная аналитика помогает создавать курсы, соответствующие современным требованиям
• Сторителлинг – создание образовательного сериала для сотрудников
• Оптимизация в EdTech: какие метрики обеспечивают успешный рост образовательных проектов?
• Влияние обучения на увеличение скорости найма
• Обучение soft и hard skills: современные технологии и методы в условиях гибридной работы
• Метрики успеха: как правильно замерять влияние обучения на бизнес?
• Как чат-боты трансформируют процесс обучения, предоставляя персонализированный контент и поддержку в реальном времени?
• Кейсы использования VR и AR для обучения, а также итоги их эффективности
• Как изменились подходы к дистанционному обучению в условиях гибридной работы?
• Особенности обучения для разных поколений
• Смешанное обучение (оффлайн+онлайн)
• Внешнее или внутреннее обучение?
• Микрообучение Vs. лонгриды?
• Мобильное обучение
• Геймификация онлайн-курсов
Автоматизация HR-процессов и аналитика
• Оптимизация процесса подбора: сбор, автоматизация и визуализация данных в HR-аналитике
• Тренды в HR-технологиях: что предлагает рынок для комплексной автоматизации?
• Рутинные HR-задачи: барьеры на пути к автоматизации и как её внедрение улучшает качество работы
• Как выбрать и внедрить LMS для HR без лишних сложностей
• Создание уникального employee experience с помощью интегрированных HRM-систем
• Автоматизация HR-маркетинга: инструменты и платформы
• Как обеспечить устойчивость HR-функции во время цифровой трансформации
• Как ИИ используют в подборе, обучении, организационном дизайне, КЭДО?
• Ключевые метрики для оценки HR-автоматизации
• Личный кабинет сотрудника: создание интуитивной платформы для сотрудников
• Содружество процессов адаптации и автоматизации
• Как создать модель, позволяющую предсказывать отток сотрудников и принимать превентивные меры для удержания талантов
Оценка персонала
• От сопротивления к принятию: как превратить оценку в корпоративную культуру
• Инструменты для оценки компетенций IT-специалистов: что нужно знать тимлидам и менеджерам
• Кросс-функциональное сотрудничество: как вовлечь команды в разработку моделей компетенций
• Как интегрировать soft, hard и power skills в единую модель лидерских компетенций
• Анализ подходов к созданию типовых и уникальных компетенций для различных ролей
• Как обеспечить адаптивность профилей компетенций в условиях быстро меняющегося рынка и потребностей бизнеса
• Оценка через призму ценностей: модель компетенций основанная на анализе корпоративной культуры
• Как отличается подход к оценке топ-менеджеров по сравнению с мидл-менеджерами и какие факторы необходимо учитывать при разработке методик
• Как создать комплексный подход к диагностике линейных сотрудников, чтобы определить их готовность к переходу на управленческие роли
• Компетенции в фокусе: как 360° оценка изменяет подход к выявлению потенциала
• Внедрение механизма самооценки и его влияние на корпоративную культуру
• Тенденции в оценке HR-функции: почему это важно для бизнеса сегодня
• Типология команд в оценке: уникальные потребности управленческих, экспертных и проектных команд
• Матрица компетенций
• Модель Кирпатрика
• ИПР и его роль в оценке персонала
• Оценка профессионального выгорания и профилактика
Well-being
• Расширение соц.пакета через ценности сотрудников
• Научные разработки для снижения стресса сотрудников
• Что сейчас происходит на рынке well-being (что must-have, а что остается опционально)? Какие well-being опции сейчас в ТОПе?
• Эффективные программы Well-Being при маленьком бюджете
• Почему программы Well-Being проваливаются? Основные ошибки и как их избежать
• От притяжения к удержанию: незаметные выгоды программ благополучия
• Страхование как опора: создаем безопасную среду для здоровья и счастья
• Доступ к здоровью: преимущества телемедицины для сотрудников
Фриланс, поиск сотрудников на смену
• Почему фриланс – глобальный тренд? Что нужно знать об аутстаффинге
• Адаптация к изменениям на рынке внештатного персонала в РФ. Работа с релокантами
• Как решают проблему дефицита кадров с помощью внештатного персонала, поиска сотрудников на смену
• Автоматизация HR и финансовых процессов при работе с внештатным персоналом
Управление изменениями, стратегии
• Как в HR решиться на изменения: шаги к улучшению, даже если всё работает более менее стабильно
• Экономические вызовы и кадровые решения: Как HR может влиять на бизнес-стратегию
• Как HR-у запустить изменения в компании и стать стратегическим партнером бизнеса
• Трансформация рекрутинга: приоритеты HR на ближайшие годы и их влияние на успех бизнеса
• Адаптация подбора персонала к изменениям рынка труда: как HR-стратегии могут опережать конкурентов
• Гибкое управление изменениями
Корпоративная культура
• Стратегии для укрепления HR-бренда через культуру и вовлеченность сотрудников
• Где сходятся разные поколения: создание комфортной среды для всех сотрудников
• Влияние корпоративной культуры на раскрытие потенциала каждого сотрудника и повышение вовлеченности
• Создаем диалог: как выстроить культуру обратной связи в компании
• Ценности компании: от разработки до трансляции в каждый уголок бизнеса
• Молодежь и корпоративная культура: эффективные мероприятия вовлечения z-поколения
• Креативные решения для внутрикорпоративных мероприятий: как задействовать сотрудников и сократить бюджет
Вовлеченность персонала, мотивация
• Инклюзивный подход: как учесть потребности всех поколений в рабочей среде
• Управление настроением команды: от пофигизма к осознанности и эффективности
• Зумерское выгорание и как с ним работать
• Вовлечение и мотивация зуммеров, на чем играть? Какие есть методы и инструменты
• Как адаптировать внутренние коммуникации под требования времени: советы и инструменты
• Как развлекать сотрудников и повышать их вовлеченность через геймификацию

3 зала hard skills
Это пространство, где участники не просто слушают, а погружаются в работу с конкретными кейсами, прокачивают свои навыки и забирают с собой практику, которую можно применить в работе уже завтра. Что вас ждет в этих залах? Разбор реальных ситуаций от коллег: что сработало, что нет, какие подходы дали результат. Отработка конкретных инструментов и методик. Здесь меньше теории и больше действия: шаблоны, инструкции, обмен опытом. Уйдете с новыми подходами и решениями.
Светлана Старикова
Руководитель департамента развития Талантов, ПАО «Группа Черкизово»
Реализовывала организационные трансформации, управляла затратами, оценкой эффективности HR-систем и проектов на растущих и падающих рынках, внедряла современные HR-технологии, автоматизировала процессы. Работала в крупнейших компаниях: МТС, Балтика, Carlsberg, Илим, ТПлюс, Газпром Германия.
Марина Черникова
Директор, АНО "Культура здоровья"
Психолог, коуч, более 15 лет на руководящих позициях в российских компаниях, член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования, выпускница БШ Сколково
Тамуна Гуджеджиани
Директор по персоналу, Медиа Сервис
15+ лет в ИТ, производстве и консалтинге. Получила MBA (РУДН), сертифицированный фасилитатор и OKR-мастер. Развиваю команды, которые создают цифровые сервисы: Культура.РФ, Пушкинская карта, Виртуальная школа.a
Лакетич Екатерина
Руководитель направления подбора и адаптации персонала, Итэлма
Эксперт по рекрутменту и адаптации. Реализовала годовой найм 400 узкопрофильных R&D-специалистов. Объединяю психологию и творчество: как в акварели, смешиваю инструменты, вижу нюансы, создаю гармоничные стратегии. Расскажу, как системная адаптация удерживает редких профессионалов в high-tech.
Марина Седых
Руководитель отдела подбора персонала, IT_ONE
К команде IT_ONE присоединилась со дня основания. В настоящий момент руковожу отделом рекрутмента из 35 сотрудников. Моя зона ответственности - организация процесса подбора и ротации персонала, внедрение автоматизации в процесс подбора, инноваций в процессы отдела и компании, развитие новых практик.
Ольга Мальцева
Руководитель отдела по работе с персоналом, Ступинский химический завод
Мои ключевые компетенции - управление корпоративной культурой, развитие вовлеченности персонала и повышение лояльности сотрудников, организацию процессов обучения и разработку программ развития молодых специалистов. Выстраивала HR-процессы в компаниях 10 000+ сотрудников: Mars, Kimberly-Clark и др.
Ольга Кондратюк
Директор по персоналу, Гринфилдс-Логистика
HRD, стратегический партнер бизнеса с опытом в «Магнит» (ритейл), «Тануки, MyBOX» (HoReCA) и «Гринфилдс» (логистика). Экспертиза: трансформация HR-функции, оптимизация процессов, развитие бренда работодателя и создание систем управления талантами.
Татьяна Никитина
Директор департамента обучения и развития персонала , VIG Trans
В компании построила систему обучения с нуля, внедрила коучинговый стиль управления. Реализовала проект "Развитие управленческих компетенций мидл-менеджмента».
Бизнес, executive и командный коуч с международной сертификацией. Регулярно провожу стратегические сессии и командные сессии.
Дмитрий Ованесов
Руководитель направления профессионального обучения, СУЭК
Свою карьеру начинал в HR-консалтинге, затем работал в банковской сфере и крупных производственных компаниях. Сегодня я специализируюсь на проектах по развитию кадрового потенциала и повышению эффективности обучения на производстве.
Елизавета Бабикова
Менеджер по развитию HR-бренда, Московские рестораны "Кофемания"
Моя ключевая задача - формирование привлекательного имиджа компании для более чем 5000 сотрудников — это сложный и невероятно увлекательный вызов. В основе всей моей работы лежит убеждение: «Важнее кофе только люди».
Ольга Савченко
Директор по персоналу, Мастер франшизы (Добрынинский. Сеть кафе-кондитерских)
HR-эксперт-практик с 1998 года. Управляла персоналом в компаниях «Лебедянский», «Исток», «Разгуляй», «Коломенский». В 2018 году реализовала инновационный проект, отмеченный премией HR-бренд: первое внедрение VR-обучения на производстве в России.
Дина Прибыткова
Заместитель директора по производству, ИКП «Атом»
Начинала инженером-проектировщиком по теплогазоснабжению и вентиляции, выросла до руководителя технического отдела в проектной организации и главного инженера проектов. Руководила проектированием больше 10 крупнейших жилых комплексов «Атома» в Екатеринбурге. Среди флагманских объектов культурного наследия – реконструкция культурно-просветительского центра «Эрмитаж-Урал» в Екатеринбурге
Татьяна Аниканова
Директор по персоналу, ПЕРФЕКТ
Для меня HR — искусство раскрывать таланты сотрудников. За плечами опыт в банковском секторе («Уралсиб») и позиция HR-директора в компаниях «МБК» и «ПЕРФЕКТ». Специализация: поиск лучших кадров, быстрая интеграция новичков и выстраивание процессов в условиях жесткой конкуренции и кадрового голода.
Ирина Рогушкова
HRD, Ви.Tech
HRD в IT-дочке ВсеИнструменты.ру (Ви.Tech), ex HRBP «Ситимобил». Прошла путь от построения HR процессов до адаптации HR бренда и EVP в ТОП компании Рунета.
Татьяна Лытенкова
Директор департамента развития корпоративной среды и социальной политики, Агропромышленный холдинг «ЭКО-культура»
10+ лет опыта в трансформации корпоративной культуры, управлении талантами и автоматизации HR-процессов.Эксперт в построении HR-бренда и корпоративных коммуникаций.Победитель премий профессионального признания, спикер конференций, консультант по построению систем коммуникаций и управлению культурой.
Алена Усынина
HR-консультант, эксперт по управлению и организационному развитию,
Бизнес-консультант, эксперт по управлению персоналом с 13+ лет опыта. Помогаю собственникам и командам выстраивать систему управления - структуру, роли и процессы, а также развивать управленческие компетенции.
Вероника Побережная
Руководитель развития сотрудников и коммуникаций,
Личная миссия: Вдохновляй и действуй! 8+ лет в направлении HR: тренинг-менеджер, коуч ICF, руководитель подбора команды, HR BP, HR директор. Амбассадор ментального здоровья в компании, соавтор книги “Как создаются ресторанные команды”.
Елена Кулакова
Менеджер по аналитике департамента по привлечению талантов, Группа Черкизово
Более 16 лет в рекрутменте. С 2024 года специализируюсь на анализе эффективности и автоматизации процессов подбора. Входила в проектную группу по внедрению платформы автоматизации подбора персонала и выбором ИИ-решений для направления подбора в Группе Черкизово.
Александра Савельева
HRD, Цифровой маркетплейс ggsel.net
15+ лет в роли HRD в международных ИТ компаниях, EMBA МГУ им. Ломоносова. Евангелист ИИ в HR. Мой ключевой приоритет - выстроить в компании эффективную HR функцию, нацеленную на помощь в реализации бизнес целей с использованием последних трендов в сфере HR и технологий.
Александр Дмитриев
Руководитель академии АГР, Группа компаний «АГР» (AGR Automotive Group)
Окончил физмат с отличием. Начинал карьеру в автобизнесе премиум-класса с 2005 г. В 2017 возглавил направление дилерского обучения, а с 2023 руковожу Академией АГР, развивая компетенции сотрудников в продажах и сервисе
Татьяна Галкина
Директор Академии, iSpring
Более девяти лет опыта в сфере онлайн-обучения. Успешно запустила и масштабировала онлайн-обучение для среднего и крупного бизнеса в России и СНГ. Запустила более 15+ продуктов онлайн-обучения на российском и глобальном рынках. Эксперт в развитии команд и наставничестве.
Елена Васильева
Директор по организационному развитию, КАМ
Я специализируюсь на организационном развитии. Веду стратегическое планирование, балансирую бизнес-процессы, сопровождаю создание и рост команд, трансформирую коммерческую и HR-политику. Преподаю в Русской школе управления и Университете Narxoz на программах MBA и EMBA.
Татьяна Меньшова
Руководитель по эффективности и развитию, ПСБ
Более 20 лет в банковском HR. Построила карьеру от фронт-офиса до руководителя функции развития в ПСБ. Автор масштабных проектов по развитию персонала. Преподаватель ВШЭ и Президентской программы. Эксперт по эффективности инвестиций в людей, фасилитатор ТОП-команд.
Полина Подкорытова
Руководитель направления корпоративной культуры, ГК ТОЧНО
Сформировала отдел корп.культуры в ТОЧНО, совместно с командой внедряем профильные инструменты в бизнес-процессы.Интегрирую процессы корпоративной культуры в весь жизненный цикл сотрудника.Владею HR-базой от рекрутмента до менеджера HR-проектов, что позволяет подходить к решению вопросов комплексно
Ольга Никитина
Директор по персоналу, ГК РИАК
20+ лет возглавляю HR в металлургии, ритейле и производстве. Моя экспертиза - полный цикл жизни сотрудника: от обучения до HR-бренда и внутренних коммуникаций. Интегрировав техническое и психологическое образование, сделала HR ключевым партнером бизнеса и смыслом жизни.
Валерия Кудинова
Директор по персоналу, Belle you
Реализовала комплексные HR проекты в России, Великобритании и Саудовской Аравии: формирование HR систем с 0, оптимизация оргструктур, запуск международных рынков. Имею успешный опыт взаимодействия с топ-менеджментом и собственниками бизнеса, международную аккредитацию в коучинге.
Стекунова Наталия
Руководитель отдела по управлению персоналом, Glowbyte
Выстроила внутрикорпоративные коммуникации, SMM, обучение, HR-бренд, спорт и культуру. Автор уникального проекта по трудоустройству молодежи с 15 лет. Стажировка в Беларуси с делегацией Минэкономразвития РФ. ТОП-100 менеджеров АПК (3 место). Победитель всероссийского конкурса СОР.
Анжелика Сехлян
Руководитель HR-отдела, KRYGINA cosmetics
Строю и трансформирую HR-функции с нуля в молодой и быстрорастущей компании, фокусируясь на партнерстве с бизнесом, создании сильного HR-бренда и экосистемы, где таланты реализовывают свой потенциал, а компания расцветает
Оксана Шакирова
Директор по персоналу, ГК РОСТАГРО
Выстроила внутрикорпоративные коммуникации, SMM, обучение, HR-бренд, спорт и культуру. Автор уникального проекта по трудоустройству молодежи с 15 лет. Стажировка в Беларуси с делегацией Минэкономразвития РФ. ТОП-100 менеджеров АПК (3 место). Победитель всероссийского конкурса СОР.
Алёна Ивченко
Начальник отдела методологии и автоматизации обучения, ПЭК
Реализовала корпоративные образовательные экосистемы с интеграцией e-learning, автоматизацией процессов и внедрением бизнес-метрик в логистике и ритейле. Внедряю продуктовый подход, современные EDTech-решения и data-driven методики.
Любовь Иванова
Бизнес-партнер по работе с персоналом, Lindaily
Внедрила системы планирования и прогнозирования численности и затрат на персонал,комплексной оценке персонала, обеспечивающей рост и мотивацию сотрудников. Моя миссия – создавать прозрачные,эффективные и удобные HR-процессы,обеспечивающие справедливость и рост для каждого сотрудника
Ильяс Мифтяхетдинов
Руководитель направления технической экспертизы, Lindaily
Обладаю опытом управленческой деятельности, направленной на оптимизацию производственных процессов и разработку эффективных методологий производства. Миссия – совершенствование производства через внедрение эффективных методик и обучение персонала. Считаю, Производство- это сердце бизнеса, которое должно работать, как швейцарские часы.
Юлия Кальник
Директор по персоналу, ООО "УК" МашИнвестКапитал"
Обладаю значительным опытом в построении системы управления персоналом с 0, включая разработку и внедрение комплексной HR-стратегии, которая охватывает подбор, адаптацию, обучение и оценку эффективности сотрудников. Помогаю коллегам достигать карьерных целей, сотрудникам
Мария Захарова
Директор по персоналу, ГК ОРЛИНК
Стратегический HR-директор.Управляю социальным капиталом.Специализируюсь на построении системы управления талантами,развитии лидерских качеств и повышении вовлеченности персонала.Моя ключевая задача — создание высокопроизводительной корпоративной культуры, которая является драйвером развития бизнеса
Елена Ткаченко
Ведущий менеджер по персоналу, Институт комплексного проектирования «Атом»
Отвечаю за полный цикл управления персоналом.Верю, что настоящая сила — в синергии знаний и действий. Поэтому не просто собираю идеи, но и превращаю их в реальность, объединяя и вдохновляя команды. И сама никогда не перестаю учиться и готова сопроводить каждого человека на пути гармоничных изменений
Ирина Якунина
Head of Brand, НЛМК ИТ
В НЛМК занимаюсь как внутренними, так и внешними коммуникациями – на пересечении IT-специфичного HR, DevRel и классическим PR. Разработала и внедрила EVP НЛМК ИТ. Внутренний тренер по коммуникативным навыкам Университета НЛМК, подготовила 100+ спикеров.
Дарья Серина
HRD, F2 innovations
Обладаю опытом трансформации подходов к управлению персоналом в производственных, сервисных и торговых компаниях. Например, внедрение моей HR-стратегии позволило сократить сроки закрытия вакансий до 7 дней, а EVP вырос на 24%. Своей главной силой считаю развитие команд.
Диана Бирюкова
Специалист по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям, Сеть логопедических центров "Разноцветные цыплята"
В период турбулентности перевела компанию от удержания к активному включению коллектива, подняв eNPS с 14,5% до 46% за месяц.Я создаю практики, которые соединяют компании с живым человеческим опытом, особенно в условиях удаленного формата, где поддержание связи и сплоченности требует особого подхода
Елизавета Тиукова
HR BP-аналитик, менеджер по развитию корпоративный культуры, DODO
Разрабатывала методологию подбора персонала, внедряла инструменты автоматизации HR-процессов — от аналитики данных до дашбордов, а также занималась созданием корпоративного мерча и разработкой системы нематериальной мотивации. Формирую системный подход к подбору и развитию сотрудников
Анастасия Лоскутова
IT Recruiter — Talent Acquisition Manager,
Внедрила AI-инструменты в подбор и аналитику,что снизило время обработки резюме на 66% и ускорило прескрининг кандидатов на 25%. Выстраивала адаптацию,карьерные треки сотрудников, внедряла цифровые решения для вовлечённости и удержания. Создавала HR-бренд работодателя,программы корпоративной культуры
Юлия Герфурт
Менеджер службы цифровизации HR, Дирекция по управлению персоналом, Лента
Занимаюсь организацией корпоративных сервисов HR в Ленте. Разрабатывала и внедряла блоки мобильного приложения для сотрудников в части командировок и отчетности. Реализовывала систему организационного дизайна. Лидирую внедрение собственной автоматизированной системы подбора персонала.
Евгения Макарова
Руководитель отдела привлечения и развития персонала, Питомник растений Экоплант
Строю HR-системы с нуля: от стартапа до масштабирования. Подбор, адаптация, HR-бренд в Ozon Fresh, Ecoplant и не только. Для меня HR – это не просто набор функций, а возможность влиять на успех бизнеса и создавать позитивную рабочую среду.
Ольга Коршунова
Директор по персоналу, Пермская целлюлозно-бумажная компания
Модернизировала процессы подбора,адаптации и обучения через цифровые решения.Стала одним из создателей кластера,объединившего 10 учебных заведений Пермского края,который позволил вдвое увеличить число студентов на практике с трудоустройством и поток школьников,поступающих на профильные специальности
Александра Осипова
PhD НИУ ВШЭ в области оценки талантливых сотрудников,
Сертифицирована по Hogan, автор 15+ научных публикаций и диссертации "Оценка потенциала талантливых сотрудников для отбора в кадровый резерв". За свою карьеру создала 75+ образовательных проектов и продуктов для онлайн-школ, университетов и корпоративных академий.
Николай Юртаев
HR-партнер по развитию опросных методов, Самолет
Курирую исследования и опросы сотрудников, системно формируя и развивая культуру открытой обратной связи. Под моим руководством был реализован важный HR Tech-проект — HRассистент, который дает сотрудникам быстрый и удобный доступ ко всей необходимой HR-информации
Анастасия Бойцова
Руководитель блока HR-развития и коммуникаций, Кастор
17 лет строю HR-системы в крупных компаниях: от агропрома и энергетики до финансов и логистики. Создаю отделы обучения с нуля, разрабатываю модели компетенций, программы кадрового резерва и обучающие игры. Управляю изменениями и цифровизацией так, чтобы бизнес видел результат.
Владислав Торбенко
Руководитель HR-Tech продуктов, Магнит
Специализируюсь на запуске и масштабировании продуктов в сферах HR Tech, логистики и ритейла. Достигал роста ключевых метрик (CSAT, конверсия, маржинальность) через внедрение данных в принятие решений, оптимизацию процессов и выстраивание стратегии развития. Ментор в Центральном Университете.
Мария Семченко
Руководитель отдела развития персонала, Корпоративный психолог, ТехноГрупп
Сформировала команду экспертов, вместе запустили систему адаптации, создали кодекс корпоративной этики. Вдохновляю незаинтересованных на развитие, бережно взращиваю корпоративную культуру. Член Ассоциации корпоративных психологов и Ассоциации КПТ.
Что еще на конференции?

ИИ-комната с промт инженерами
Специальное пространство в котором мы собрали крутых промт-инженеров с богатым набором рабочих связок. Вместе с PROMT - инженерами, Data-программистами и опытными HR вы решаете конкретно ваши задачи. Вы получите не просто готовые запросы, скрипты и модели, но и новые идеи для применения ИИ, чтобы формулировать правильно свои задачи на сегодня и планировать развитие на завтра.

Практикумы и Мастер-классы - Освойте рабочие бизнес инструменты
На Воркшопах вы сможете активно взаимодействовать друг с другом в групповом формате и улучшить навыки в вашей профессиональной области.
Каждый из наших воркшопов и мастер-классов даст вам достаточно времени для того, чтобы углубиться в тему.
Вместо традиционной лекционной формы вы получаете возможность активного участия в процессе обучения, практические упражнения, совместную работу с другими посетителями для применения полученных знаний на практике.

Менторская
Наши менторы будут ждать вас, чтобы проработать конкретно ваши задачи. Менторы распределены на категории вопросов по HR тематике, каждый участник сможет перемещаться от стола к столу, получая возможность пообщаться с разными экспертами. Это отличный шанс узнать новые точки зрения, обогатить свои знания и найти эффективные решения.

Закрытый клуб: честно о провалах, ошибках и выводах
Топовые HR-директора публично разбирают свои самые громкие провалы. Никаких глянцевых кейсов — только честные истории, жесткие выводы и работа над ошибками. 3 смелых HRD расскажут о своих неудачах, ведущий-провокатор, задаст тон и не даст превратить шоу в «оправдательное заседание».

Коворкинг
Отдельная зона для работы: стабильный вай-фай, розетки и комфортные рабочие места. Решайте рабочие задачи, не покидая площадку конференции.
На мероприятии представлены самые современные продукты и услуги для развития компаний, российские и зарубежные кейсы
На конференции Вы для себя найдете:
Платформы:
Услуги:
БОЛЕЕ 50 КОМПАНИЙ И ПРОЕКТОВ
Помогаем найти клиентов, наши партнеры получают от 150 целевых контактов и 250 + контактов в диджитал формате
Мы
организатор профессиональных конференций
У нас только масштабные мероприятия
от 1 500 человек
Форматы участия - оффлайн/онлайн-трансляции
30 000
человек посетили наши мероприятия за 2025 год
400
спикеров выступили на наших конференциях за 2025 год
Бесплатно
Билеты предоставлены спонсорами мероприятия, только для профильной аудитории
Детали билета:
Посещение конференции на Главной сцене (20 спикеров)
Посещение Выставки новых технологий
Посещение 3 залов развития и прокачки навыков
Возможность оплаты от юр.лица
Записи всех докладов и презентации спикеров
Практикумы, мастер-классы
Формат без камер и записей: честные разговоры о провалах
Мастер-классы с применением ИИ
Цена до 19 марта
в дни мероприятия 17 990 р
9990
рублей
Доступ ко всей деловой программе и видеозаписи после мероприятия
Детали билета:
Посещение конференции на Главной и Экспертной сцене
Посещение Выставки новых технологий
Посещение 3 залов развития и прокачки навыков
Возможность оплаты от юр.лица
Записи всех докладов и презентации спикеров
Практикумы, мастер-классы
Формат без камер и записей: честные разговоры о провалах
Мастер-классы с применением ИИ
Цена до 19 марта
в дни мероприятия 26 990 р
16990
рублей
Максимум практики в менторских, залах с воркшопами и работа с промт-инженерами
Детали билета:
Посещение конференции на Главной и Экспертной сцене
Посещение Выставки новых технологий
Посещение 3 залов развития и прокачки навыков
Возможность оплаты от юр.лица
Записи всех докладов и презентации спикеров
Практикумы, мастер-классы
Формат без камер и записей: честные разговоры о провалах
Мастер-классы с применением ИИ
Для Спикеров:
Анна
speaker@potokconf.ru
Вопросы по Билетам:
Наталья
tickets@potokconf.ru
Для Экспонентов:
Лилия
partners@potokconf.ru
Для связи:
+7 (495) 241-17-43
+ 7 (981) 077-94-10
partners@potokconf.ru