Конференция ПОТОК - день маркетинга, продаж и технологии на практике

ЭФФЕКТИВНОСТЬ МАРКЕТИНГА: КАК РАСТИ БЕЗ РОСТА БЮДЖЕТА

• «Бюджет сократили на 30%, а план продаж оставили прежним»: как перестроить маркетинг без потери выручки

• Стоимость привлечения клиента выросла почти вдвое: какие маркетинговые инвестиции перестали окупаться и куда перераспределить бюджет

• «Лидов стало больше, а денег — нет»: почему маркетинг перестал влиять на прибыль и как это исправить

• Как увеличить ROMI на 30–50% без увеличения рекламного бюджета: какие изменения дают максимальный финансовый эффект

• Почему компании продолжают инвестировать в маркетинг, который уже не приносит прибыль, и как вовремя остановить потери

• Как определить 20% маркетинговых активностей, которые приносят 80% результата, и отказаться от всего остального

• Как увеличить продажи без роста маркетинговых расходов: кейсы компаний, которые научились делать больше меньшими ресурсами

• «Кажется, мы уже протестировали всё»: где искать новые точки роста, когда привычные инструменты перестали работать

• Как распределять маркетинговый бюджет между привлечением, удержанием и брендом, чтобы максимизировать прибыль компании

• Какие KPI действительно показывают эффективность маркетинга в 2027 году и почему большинство компаний до сих пор измеряют не то

НОВЫЕ КАНАЛЫ МАРКЕТИНГА: TELEGRAM, MAX, VK И НОВЫЕ ЭКОСИСТЕМЫ

• Как построить сильное присутствие бренда сразу в нескольких экосистемах, когда аудитория больше не живет в одном канале

• Telegram в 2027 году: какие механики продвижения, посевов и контента продолжают приводить клиентов после изменений алгоритмов

• MAX для бизнеса: какие компании уже получают первые результаты, а кому пока не стоит заходить на новую площадку

• Как выстроить стратегию продвижения, если поведение аудитории одновременно меняется в Telegram, VK, MAX и других цифровых экосистемах

• Почему одинаковый контент перестал работать сразу во всех социальных сетях: как адаптировать коммуникацию под каждую платформу без увеличения команды

• Как превратить Telegram-канал в полноценный инструмент продаж, удержания клиентов и формирования сообщества вокруг бренда

• Новые цифровые экосистемы вместо отдельных площадок: как объединить контент, рекламу, сообщества и CRM в единую систему взаимодействия с клиентом

• Как оценивать новые площадки до запуска: по каким критериям понять, станет ли канал источником роста или пустой тратой времени

• Какие новые форматы продвижения появляются быстрее, чем рынок успевает их использовать, и где сегодня можно получить конкурентное преимущество

• Что придет после Telegram: какие изменения в цифровых экосистемах уже сегодня меняют стратегию продвижения брендов и как с ними работать

ИИ В МАРКЕТИНГЕ: КАК ПОВЫШАТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ

КОНТЕНТ, СОЦСЕТИ И ВИДЕОМАРКЕТИНГ: КАК ПРЕВРАЩАТЬ ОХВАТЫ В ВЫРУЧКУ

• Видео, статьи, Telegram или короткие ролики: какой формат контента действительно влияет на продажи в разных нишах

• Как превратить сотрудников, клиентов и экспертов компании в постоянный источник контента без увеличения маркетинговой команды

• Почему вирусный контент редко приносит прибыль: как измерять эффективность контента через бизнес-показатели, а не охваты

• Как увеличить охваты в Telegram, VK и других социальных сетях в 2–3 раза без роста рекламного бюджета

• Почему 80% контента не окупает затраты на производство: как создавать материалы, которые действительно влияют на продажи

• Как увеличить вовлеченность аудитории на 40–70% за счет новых форматов видео, коротких роликов и UGC-контента

• Видео, Reels, Shorts или длинный формат: какие форматы в 2027 году приносят заявки, а какие только собирают просмотры

• Как сократить время производства контента в 3–5 раз с помощью AI без потери качества и узнаваемости бренда

• Как превратить Telegram, VK и другие социальные сети в стабильный источник входящих заявок без постоянного увеличения рекламных расходов

• Как построить контентную систему, которая ежедневно приводит новых клиентов и работает даже при сокращении маркетингового бюджета

КЛИЕНТСКИЙ ОПЫТ, CRM И LTV: КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ БОЛЬШЕ НА СУЩЕСТВУЮЩИХ КЛИЕНТАХ

АНАЛИТИКА И ЭКОНОМИКА: КАК ДОКАЗЫВАТЬ ВЛИЯНИЕ НА ПРИБЫЛЬ

• Лидов стало на 40% больше, а прибыль не выросла: где маркетинг продолжает терять деньги и как найти точки роста бизнеса

• До 30% маркетингового бюджета расходуется на неэффективные активности: как выявить их до того, как они начнут снижать прибыль компании

• ROMI показывает рост, а EBITDA — нет: почему классические маркетинговые метрики перестают отражать реальную эффективность бизнеса

• Каждое второе управленческое решение принимается на неполных данных: как построить систему аналитики, которой доверяет CEO

• Как сократить стоимость ошибки при принятии маркетинговых решений на 20–40% за счет прогнозной аналитики и сценарного моделирования

• Почему снижение CAC на 25% не всегда делает компанию прибыльнее: какие показатели необходимо анализировать вместе

• До 50% отчетов не используются при принятии решений: какую аналитику действительно должны видеть CEO, CMO и коммерческий директор

• Как выявить каналы, которые приносят до 80% прибыли, но получают менее 30% маркетингового бюджета

• Прогнозировали рост спроса, а продажи упали: какие ошибки в аналитике обходятся бизнесу дороже рекламного бюджета

• От маркетинговых отчетов к управлению прибылью: как превратить данные в инструмент роста выручки и маржинальности

БРЕНД И ПОТРЕБИТЕЛЬ: КАК СОЗДАВАТЬ СПРОС В УСЛОВИЯХ ПАДЕНИЯ ПОКУПАТЕЛЬСКОЙ СПОСОБНОСТИ

• До 70% покупателей откладывают решение о покупке: как создавать спрос, когда привычные рекламные механики перестают работать

• Скидки перестали увеличивать продажи: какие стратегии позволяют сохранить маржу и увеличить средний чек на 10–20%

• Бренд знают, но не покупают: почему высокая узнаваемость больше не гарантирует рост продаж и как изменить восприятие компании

• Покупатели сравнивают десятки предложений за несколько минут: как стать брендом, который выбирают без ценовой войны

• До 60% решений принимаются еще до первого контакта с компанией: какие факторы формируют доверие в 2027 году

• Почему сильные продукты проигрывают менее качественным конкурентам: ошибки позиционирования, которые стоят бизнесу миллионов рублей

• Ребрендинг без роста продаж: какие изменения действительно увеличивают ценность бренда, а какие только расходуют бюджет

• Когда рынок экономит, выигрывают не самые дешевые: как увеличить готовность клиентов платить больше за ваш бренд

• Как измерить влияние бренда на продажи, если большая часть решений принимается без прямого контакта с рекламой

• До 40% рекламного бюджета теряется из-за неправильного позиционирования: как найти и устранить главные барьеры для покупки

B2B-МАРКЕТИНГ: КАК СОКРАЩАТЬ ЦИКЛ СДЕЛКИ И УВЕЛИЧИВАТЬ ВЫРУЧКУ

• ЛПР перестал принимать решение в одиночку: как продавать, когда в сделке участвуют 5–10 человек с разными интересами

• Количество лидов выросло на 40%, а выручка осталась прежней: почему B2B-маркетинг больше не может оцениваться количеством заявок

• Цикл сделки увеличился почти вдвое: какие маркетинговые инструменты действительно сокращают путь клиента до подписания контракта

• До 60% потенциальных клиентов исчезают после первой встречи: где компании теряют самые дорогие сделки

• Клиенты изучают компанию несколько месяцев до первого обращения: как влиять на выбор, когда продажа начинается задолго до общения с менеджером

• Почему экспертный контент перестал быть конкурентным преимуществом: что действительно формирует доверие в сложных B2B-продажах

• До 50% маркетинговых материалов никогда не используют менеджеры по продажам: как построить систему, которая помогает закрывать сделки

• Стоимость привлечения B2B-лида растет, а качество падает: как перестроить маркетинг под новую модель принятия решений

• Как увеличить средний контракт на 20–35% еще до коммерческого предложения за счет правильной упаковки ценности продукта

• Маркетинг отвечает за лиды, продажи — за выручку: почему компании продолжают терять миллионы из-за отсутствия единой системы работы с клиентом

ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ: КАК ПЕРЕСТРОИТЬ КОМАНДУ, ПРОЦЕССЫ И РОЛИ ДЛЯ РОСТА БИЗНЕСА

• До 40% маркетинговых проектов не доходят до реализации: какие процессы тормозят команду сильнее, чем нехватка бюджета

• Почему маркетинг продолжает работать в режиме постоянных срочных задач: как перейти от хаоса к системе без потери скорости

• CEO требует быстрых результатов, команда — времени на стратегию: как найти баланс между операционкой и развитием маркетинга

• Как сократить срок запуска маркетинговых проектов с нескольких недель до нескольких дней без потери качества

• До 50% рабочего времени команды уходит на согласования: как перестроить взаимодействие между маркетингом, продажами и продуктом

• Почему сильная команда не гарантирует сильный маркетинг: какие управленческие решения определяют результат отдела

• Внутренний отдел или агентство: как построить гибридную модель, которая снижает расходы и ускоряет запуск проектов

• Какие компетенции станут обязательными для маркетолога в ближайшие 3 года и как подготовить команду к этим изменениям

• Почему маркетинг перестает быть сервисной функцией: как занять место за столом управленческой команды и влиять на стратегию бизнеса

• До 30% бюджета теряется на внутренних процессах: как выстроить операционную модель маркетинга, которая масштабируется вместе с бизнесом

Это пространство, где участники не просто слушают, а погружаются в работу с конкретными кейсами, прокачивают свои навыки и забирают с собой практику, которую можно применить в работе уже завтра. Что вас ждет в этих залах? Разбор реальных ситуаций от коллег: что сработало, что нет, какие подходы дали результат. Отработка конкретных инструментов и методик. Здесь меньше теории и больше действия: шаблоны, инструкции, обмен опытом. Уйдете с новыми подходами и решениями.

Лидировал коммуникационное и маркетинговое сопровождение выхода компании на
Московскую биржу - IPO ВсеИнструменты.ру. Самое быстрое IPO за 4 месяца, 50 000+
привлеченных инвесторов. В опыте работа маркетинговые ивенты с привлечением отечественных и зарубежных
медийных лиц для b2c и b2b-брендов

Отвечаю за формирование маркетинговой стратегии, позиционирование и усиление всех проектов компании на российском и международных рынках. Ранее работала директором по омниканальному опыту клиентов в «Леруа Мерлен», а также директором по маркетингу SimpleWine, МегаЛабс, TanukiFamily

Работала маркетологом в бренде косметики и детских товаров, развивая креативный и стратегический подход к продвижению. В команде внедрила систему регулярного мониторинга конкурентов и потребительских трендов, масштабировала исследовательские функции для аудитории доставки еды

Эксперт в стратегии, аналитике и digital-маркетинге. Отвечаю за развитие маркетинга брендов, рост спроса и лидогенерации и эффективность рекламных инвестиций. В работе объединяю все каналы коммуникации, performance и современные AI-инструменты, выстраивая маркетинг как единую систему роста бизнеса.

Генерирую смыслы и лиды в девелопменте. Сегодня работаю с проектом в Нижнем Новгороде и отвечаю за три главных фронта: Упаковку и позиционирование бренда UDS на локальном рынке, Лидогенерацию (как выжать максимум из каждого канала), GR - чтобы бизнес понимал язык власти, а власть - ценность проекта

Запустил бренд дез. средств, который вошёл в Топ-5 на Яндекс.Маркете по популярности в РФ. Увеличил узнаваемость бренда «Лебер» в 4 раза за счет стратегической работы со СМИ, коллабораций и event-маркетинга. Постоянный спикер профессиональных форумов по благоустройству и девелопменту

Основной задачей является улучшение экономических результатов гипермаркетов, развитие новых проектов коллабораций, выведение онлайн торговли на новый уровень, увеличение доли продаж товаров СТМ в формате, оптимизация торговых площадей гипермаркетов развитие команды и др.

Развиваю российский бренд современной одежды для женщин plus size: отвечаю за креативную стратегию, визуальную коммуникацию, клиентский опыт и эмоциональный сервис. До запуска 4FORMS развивала свадебный бизнес, где глубоко изучила потребности женской аудитории и превратила этот опыт в продукт

Эксперт в области мобильного маркетинга и внедрения нейросетей в креативные процессы. Участвую в обсуждении важных отраслевых тем и помогаю развивать профессиональные сообщества. Участница клуба специалистов рекламного рынка, создательница обучающего курса по работе с источниками трафика.

Отвечаю за креативную стратегию бренда, PR-продвижение и работу с прессой, руковожу развитием сегмента коллабораций и коммуникациями завода в социальных сетях: за пять лет число подписчиков выросло почти в 30 раз. Специализируюсь на брендинге, публичных выступлениях, спецпроектах и работе со СМИ

Экспертиза охватывает стратегическое и операционное управление маркетингом и коммуникациями брендов, R&D, ценообразование, промо, закупки и управление цепочками поставок в категориях HoReCa и FMCG. Занимается консалтингом, выступает приглашённым экспертом и спикером отраслевых конференций

Директор по маркетингу компаний: Утконос, MYBOX, Ёбидоёби. Масштабирую бизнес за счет данных и выстраиваю системный подход в маркетинге, управлении покупательским поведением и продажами по всем каналам, формированием положительного клиентского опыта и провокационные кампании с 100млн+ просмотрами

Экс-директор по стратегическому маркетингу РОСМЭН. Большой опыт работы в детском сегменте: издательство детской литературы, стратегический маркетинг в сфере игрушек, вывод и построение сильных брендов на российском рынке,выстраивание взаимодействия с международными партнерами

Последние 9 лет развиваю электронную коммерцию в Feron - крупнейшей светотехнической компании России. Вывел бренды компании в лидирующие по обороту на маркетплейсах и на крупных интернет-площадках (ВсеИнструменты.ру и т.п.). Оборот еком-департамента Feron за 2025й год около 3 млрд. руб.

Строю digital и e-commerce системы федерального уровня там, где ресурсы ограничены, а планка — нет. За плечами полноценные онлайн-платформы и приложения, собранные без раздутых смет. Сейчас перестраиваем Finn Flare: с компактной командой и оркестром AI-агентов, где размер давно не равен масштабу.

Помогаю компании адаптироваться к новым рекламным кабинетам и площадкам. Провожу разбор успешных и неудачных сплитов бюджета, показываю, как распределять рекламные бюджеты, а также делюсь практическими кейсами: что реально работает, а какие стратегии и тесты не оправдывают ожидания

На Практикумах вы сможете активно взаимодействовать друг с другом в групповом формате и улучшить навыки в вашей профессиональной области.
Каждый из наших воркшопов и мастер-классов даст вам достаточно времени для того, чтобы углубиться в тему.
Вместо традиционной лекционной формы вы получаете возможность активного участия в процессе обучения, практические упражнения, совместную работу с другими посетителями для применения полученных знаний на практике.

Формат «открытой кухни», где спикер делится своими инструментами, а участники вместе разбирают реальные рабочие ситуации. Здесь нет лекций и длинных презентаций — только живая дискуссия, инсайты и разборы. Такой формат позволяет получить больше практической пользы, чем за неделю чтения статей и кейсов.

Топовые Маркетологи публично разбирают свои самые громкие провалы. Никаких глянцевых кейсов — только честные истории, жесткие выводы и работа над ошибками.
Формат: 4 смелых маркетолога расскажут о своих неудачах, ведущий-провокатор задаст тон и не даст превратить шоу в «оправдательное заседание».
Видеосъемка, использование любых средств связи запрещены.

Отдельный зал, где можно не просто послушать про ИИ, а прямо на конференции собрать свой первый цифровой продукт - без навыков программирования.

Под руководством экспертов участницы попробуют вайб-кодинг на практике: от идеи и промпта до работающего прототипа сайта, сервиса, бота или внутреннего инструмента для маркетинговых задач.

Уйдёте не только с новыми знаниями, но и с собственным работающим прототипом, который можно продолжить развивать после конференции

Услуги контекстной, таргетированной,
медийной рекламы
Аналитика, стратегии
Разработка сайтов и мобильных приложений
E-mail-маркетинг
Интеграторы и IT-услуги
Продвижение и спецпроекты для брендов
Дизайн
SERM (работа с репутацией)
Видеореклама
Работа с блогерами
Промо-продукция
Digital-услуги

Wize - сервис для покупки билетов на деловые мероприятия от Smartway Travel Group. В каталоге только проверенные события, а билеты продаются без наценок и комиссий. Можно выбрать мероприятия, оплатить билеты для всей команды одним счетом, а закрывающие документы и аналитику получить в личном кабинете

Новофон - один из лидеров в сегменте облачных коммуникаций. Клиентам доступны виртуальные номера в 100 городах, облачная АТС и множество полезных бизнес-инструментов, таких как коллтрекинг, речевая аналитика на базе ИИ, омниканальная чат-платформа и интеграция с популярными CRM-системами.